Mercoledì 02 dicembre 2026 ore 10:00 - 13:00
La supply chain sta vivendo una fase di profonda trasformazione: complessità crescente, numerosi attori coinvolti e continui shock esterni rendono indispensabile avere una visione end-to-end, basata su dati affidabili e integrazione dei flussi informativi. Innovare oggi significa saper raccogliere, armonizzare e analizzare i dati lungo tutta la catena, riducendo le attività a non valore aggiunto e rendendo i processi più snelli, resilienti e sostenibili.
In questo smart webinar vedremo come approcci analitici avanzati, automazione dei processi, soluzioni e tecnologie scalabili possano aumentare la capacità di gestire picchi di lavoro, migliorare l’accuratezza operativa e supportare decisioni rapide e consapevoli, costruendo una supply chain davvero pronta alle sfide del 2026 e oltre.
PROGRAMMA in fase di definizione
RIORGANIZZARE IL NETWORK DISTRIBUTIVO
- Cosa viene richiesto ad un network distributivo moderno
- Le fasi del progetto
- Il metodo
- La definizione del livello di servizio
- La scelta della tipologia di rete
- La valutazione delle soluzioni alternative
- I progetti operativi
- Conclusioni e domande
Relatore: Marco Cernuschi, Senior Partner Consultant
Relatore: Luisa Ferrari, Solution & Strategy Director
L’INNOVAZIONE IN TRE PASSI: OTTIMIZZARE, PREVEDERE E CONTROLLARE
- Dai dati al vantaggio competitivo: trasformare le informazioni disponibili in decisioni migliori
- Ottimizzare: quanto costa lo spazio vuoto? Ripensare gli imballaggi per ridurre i costi di spedizione
- Prevedere: cosa sarebbe successo scegliendo diversamente? Esplorare con l’AI scenari distributivi alternativi
- Controllare: quanto costa verificare un costo? Individuare le differenze tra quanto concordato e quanto fatturato, riducendo il lavoro necessario per scoprirle
Relatore: Giovanni Papagno, President & Chief Innovation Manager - Barbara Bersani, CEO & Sales Director - Romana De Micheli, Sales & Key Account Development
TAVOLA ROTONDA FINALE