Mercoledì 18 novembre 2026 ore 10:00 - 13:00

L’outsourcing logistico è una leva sempre più strategica: in mercati saturi, con prodotti simili e margini sotto pressione, la differenza la fanno servizio, velocità e flessibilità. Affidare (in tutto o in parte) la propria logistica a un partner specializzato può liberare risorse per il core business, aumentare la capacità di gestire picchi e accedere a competenze, tecnologie e network difficili da sviluppare internamente.

Allo stesso tempo, esternalizzare significa accettare nuovi rischi: perdita di controllo operativo, dipendenza dal fornitore, complessità contrattuali e di governance. Per questo non basta “scegliere un 3PL”: serve un approccio strutturato per valutare make or buy, definire livelli di servizio e KPI, disegnare il modello operativo e costruire una partnership realmente win-win.

Nel webinar vedremo criteri, step decisionali ed errori da evitare per progettare un outsourcing logistico che generi vero vantaggio competitivo, e non solo risparmio di costo.

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PROGRAMMA

SIMCO CONSULTING

AVVIARE E GESTIRE IN MODO EFFICACE L'OUTSOURCING DEL MAGAZZINO

Relatore: Michele Maffini - Senior Partner Consultant

www.simcoconsulting.com