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L'INNOVAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN
25 e 26 novembre 2020

 

25 novembre 2020

Moderatore: Professor Carlo Rafele
Full Professor of Project Management and Supply Chain Management
POLITECNICO DI TORINO

TRASFORMAZIONE DIGITALE E COVID 19: UN IMPATTO DIROMPENTE SULLE SUPPLY CHAIN

  • Le nuove sfide delle supply chain
  • Il "new normal" logistico
  • Effetti della digitalizzazione sull'innovazione logistica
  • Gli scenari futuri

INCAS-SSI-SCHAEFER: L’ALTRO NOME DELLA LOGISTICA PROFESSIONALE AUTOMATIZZATA

  • Case history di successo

Paolo Farinella - Sales Executive | Incas-SSI-Schaefer

L'INNOVAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN (Prima Parte)
Idee e strumenti per una Supply Chain agile, adattiva e pronta

  • Come governare il domani
  • Dove agire per una nuova supply chain
    • La gestione delle Risorse Umane
    • La gestione degli Approvvigionamenti
    • La gestione dei Processi Distributivi
      • Outsourcing del magazzino e dei trasporti
      • Progettazione del magazzino
      • Miglioramento continuo
  • Conclusioni

Marco Cernuschi - Senior Partner consultant | Simco Consulting

SUPPLY CHAIN: LA RICERCA DEGLI ANELLI DEBOLI DELLA CATENA E LE TECNICHE DI RAFFORZAMENTO

  • identificare gli anelli deboli nella supply chain
  • potenziare la supply chain tramite l'integrazione
  • monitoraggio ed aumento delle performance in magazzino
  • supply chain solida con predizione, pianificazione e tracciabilità

Daniel Pagnan – Cofounder | Mox Solutions

 

PAUSA CAFFÈ (11:00 - 11:10)

L'INNOVAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN SECONDO PLANNET

Dagli algoritmi per la cost optimization al miglioramento della sostenibilità ambientale

  • Ottimizzazione del total supply chain cost
  • La simulazione per scenari come strumento di supporto strategico alle decisioni
  • Misurare per migliorare le prestazioni energetiche e ridurre l’impronta ambientale dei prodotti

Fabrizio Arnaldi - Sales Manager | Plannet

TRANSPOLOGISTICA STRATEGICA

  • il trasporto completa la logistica
  • il trasporto da ultimo anello a vera funzione strategica della logistica

Alberto Cirelli - Direttore Commerciale | GEP Informatica
Mauro Mozzato - Responsabile logistica e organizzazione | GRUPPO POLI

AUTOMAZIONE E SOLUZIONI DI PICKING PER UNA SUPPLY CHAIN PIÙ EFFICIENTE

Gianluca Grandi - SW Sales Area Manager | MODULA

 

APPROFONDIMENTO (12:40 - 13:10)

 

 

26 novembre 2020

Moderatore: Professor Roberto Pinto
Docente di sistemi logistici integrati e supply chain management
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO

DIGITALIZZAZIONE E RESILIENZA DELLA SUPPLY CHAIN

  • La digitalizzazione della supply chain come elemento di competitività
  • Complessità e resilienza
  • Le opportunità della digitalizzazione per aumentare la resilienza della supply chain

DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI ORDER-TO-PAY TRAMITE SERVIZI MULTICANALE: INTEGRARSI CON I PROPRI CLIENTI IN MODO SMART IN UN CONTESTO DI DIFFICOLTÀ

  • Riordino collaborativo
  • Acquisizione multicanale ed esecuzione dell’ordine
  • Fatturazione elettronica e conservazione a norma
  • Digital supply chain finance

Gianmario Mollea Marketing and Sales Manager | Digital, Collaboration and Optimization Line of Business @TESISQUARE®s

LA DIGITALIZZAZIONE NELLA GESTIONE DEI PROCESSI DELLA LOGISTICA DISTRIBUTIVA

  • La trasversalità dei servizi e delle soluzioni software della PTV per le esigenze strategico-tattiche di pianificazione e le attività operative di programmazione, ottimizzazione ed esecuzione nel settore della logistica distributiva
  • Case history in vari settori (home delivery; retail, food service, distribuzione farmaceutica, industria, logistica e trasporti)
  • Intervento di Gerardo Cardone di Futura srl, azienda friulana che appartiene ad un livello di eccellenza nel settore della logistica distributiva, per modo di operare, per cultura e sensibilità logistica. Si parlerà della costante innovazione dei processi aziendali e delle scelte strategiche che Futura mette a servizio dei propri clienti nella gestione della Supply Chain

Marco Picciafuoco Amministratore Delegato | PTV Italia Logistics srl
Gerardo Cardone Chief Executive Officer | Futura srl

IMILANI, UNA REALTÀ TUTTA ITALIANA

  • Materia prima
  • Laboratorio di caratterizzazione
  • Cassetta SPACE

Gianluca Marzano – CEO | iMilani Srl

  

PAUSA CAFFÈ (11:00 - 11:10)

PHYGITAL: IL FUTURO DELLA SUPPLY CHAIN

  • L’evoluzione della domanda e le sfide dell’omnicanalità nella Supply Chain
  • La “Phygital Transformation” della Supply Chain
  • Le innovative soluzioni Phygital di ICAM per la Supply Chain
  • Una storia di successo: Würth Automatic Store

Elisabet Fasano - Chief Marketing Officer | ICAM S.r.l.s

L'AUTOMAZIONE INEVITABILE:

  • Sistemi di stoccaggio e buffering ad alta configurabilità
  • La crescente diffusione dei sistemi a guida autonoma (AGV)
  • AMR: un altro passo verso il futuro

Mauro Corona – Direttore Commerciale Dematic Italia

L'INNOVAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN (Seconda Parte)

Idee e strumenti per una Supply Chain agile, adattiva e pronta

  • Come governare il domani
  • Dove agire per una nuova supply chain
    • La gestione delle Risorse Umane
    • La gestione degli Approvvigionamenti
    • La gestione dei Processi Distributivi
      • Outsourcing del magazzino e dei trasporti
      • Progettazione del magazzino
      • Miglioramento continuo
  • Conclusioni

Marco Cernuschi - Senior Partner consultant | Simco Consulting

L'INNOVAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN

Milano 26 giugno 2019 - PROGRAMMA 2019



PROGRAMMA DELLA GIORNATA

REGISTRAZIONE: 08:30-09:00

WELCOME COFFEE E VISITA AGLI STAND

PROGRAMMA PLENARIA

MODERATORE DELL'EVENTO: PROF. ROBERTO PINTO - Professore Associato di Sistemi Logistici e Supply Chain Management all'Università di Bergamo

"SPACE: cassette italiane al servizio dell’automazione"

  • Materiali impiegati
  • Processi produttivi
  • Cassette taylor made
  • Panoramica case history
  • Case History TEAFLEX: perché automatizzare il magazzino, l’analisi dei flussi, i pallet e le scatole, l’architettura impianto, il picking, risultati e conclusioni

Gianluca Marzano - COO Plastic Business Unit - FAMILOG
Stefano Saporito - Manager - TRASCAR

"VMI Visibility – il processo di riordino collaborativo in una supply chain sempre più estesa"

  • Migliorare la visibilità condividendo i dati sui livelli di stock con un processo di collaborazione tra clienti e fornitori che permette di generare proposte d’ordine e piani di consegna basati sulle effettive necessità
  • Delegare ai fornitori la generazione di proposte di ordini di acquisto di prodotti finiti
  • Riapprovvigionare in modalità collaborativa il magazzino di materie prime e semilavorati
  • Fornire strumenti di analisi e previsione a supporto di un processo di riordino esteso

Gianmario Mollea - Marketing & Sales Manager Linea DCO (Digital, Collaboration and Optimization) - TESISQUARE
Dr.ssa Maria Rita Concilio - Information & Communication Technology Department - F&A-Customers-Logistics Systems Manager - FATER S.P.A.

"Ottimizza e traccia tutte le fasi del trasporto"

  • Ottimizzare i trasporti
  • Calcolare i percorsi per i mezzi della flotta
  • Monitorare in real time lo stato delle consegne
  • Migliorare il servizio ai clienti
  • Ridurre i costi

Marco Picciafuoco - Amministratore Delegato - PTV ITALIA LOGISTICS
Moreno Malucelli - Sales Manager - PTV ITALIA LOGISTICS

"Magazzini automatici a confronto: i vantaggi di un magazzino automatico verticale a cassetti"

  • Flessibili, modulari ed ergonomici i magazzini automatici verticali permettono di stoccare e prelevare merci dalle dimensioni eterogenee in modo semplice e veloce
  • Vedremo insieme i vantaggi dell’utilizzo dei magazzini automatici verticali a cassetti, tra cui risparmio di spazio a terra, risparmio di tempo, sicurezza per gli operatori e delle merci, riduzione degli errori, inventario in real time, semplicità d’uso

Roberto Raponi - Area Manager Supervisor - MODULA

COFFEE BREAK E VISITA AGLI STAND

SESSIONI POMERIDIANE

SESSIONI A

MODERATORE DELL'EVENTO: CARLO DONADIO Digital Supply Chain Manager

"Gestione digitale dei processi aziendali ed efficientamento di settore"

  • Un viaggio che parte dai processi delle Risorse Umane fino alla Logistica per comprendere come gli strumenti tecnologici possono supportare, Imprenditori e Manager di settore, a controllare monitorare e gestire al meglio la propria azienda
  • La scelta del sistema informatico deve supportare, non solo le problematiche tecniche, ma anche quelle di gestione dei processi aziendali
  • L’innovazione tecnologica si accompagna sempre ad un cambiamento organizzativo e adottare una particolare soluzione tecnica non significa semplicemente cambiare il sistema di produzione, ma anche quello gestionale
  • In un mondo in cui la marginalità dei prodotti si assottiglia sempre di più, quanto é importante la scelta degli strumenti tecnologici nell'efficientamento dei propri processi aziendali

Valentina Teofoli - Responsabile Commerciale - GRUPPO CENTRO PAGHE

"Nuovo Polo logistico de l’Erbolario: logistica al naturale (Case study)"

  • Una soluzione logistica da “prato verde”
  • Un building dalle caratteristiche eco-sostenibili
  • La scelta di una soluzione per l’evasione ordini flessibile e performante
  • Uno sguardo ai risultati raggiunti …

Patrizia Trionfetti - Partner - NET-LOG CONSULTING
Andrea Cattaneo - Direttore Logistico - L’ERBOLARIO

"Digital Supply Chain Collaboration: quantificare il valore per scegliere le priorità di azione"

  • Impatto sulla bottom line dell’Innovazione nella Supply Chain Collaboration
  • Accelerare la Supply Chain, potenziando le capacità degli attori
  • Easy on-boarding: la chiave per affrontare la mass customization
  • IUNGO wallet: come definire le priorità di intervento nella mia azienda

Andrea Tinti - CEO & Founder - IUNGO

"L’innovazione per gestire clienti e utenti in Logistica"

  • I benefici di una piattaforma Cloud per migliorare soddisfazione e User Experience
  • Il caso concreto di IPS Servizi
  • Invito alla prova gratuita

Emanuele Notaro - IPS SERVIZI
Marco Tomasetta - CRMpartners
Giuseppe Grillo - CRMpartners

SESSIONI B

MODERATORE DELL'EVENTO: PROF. ROBERTO PINTO
Professore Associato di Sistemi Logistici e Supply Chain Management

"Progettare o riorganizzare un magazzino ad alto contenuto di picking"

  • Il picking del futuro: dati e tendenze
  • La scelta del sistema di picking: le tecnologie disponibili
  • Il progetto: aspetto nevralgico del successo
  • L'analisi delle alternative

Alberto Zampieri - Senior Partner Consultant - SIMCO CONSULTING

"Caso aziendale: Supply Chain Redesign & Digitalization in Dr. Schär"

  • Come automatizzare e centralizzare un complesso processo di pianificazione end-to-end di prodotti alimentari a vantaggio degli obiettivi di business in un mercato internazionale
  • Implementazione di una Control Tower per garantire la visibilità e la collaborazione nell’ottica di ottimizzare le performance e l’efficienza

Manuel Telser - Lead Corporate Supply Chain Systems - DR. SCHÄR per TOOLSGROUP

"Un approccio pragmatico verso una logistica 4.0 - Tecniche e strumenti per metterlo in atto"

  • L’integrazione della logistica con il sistema di e-commerce
  • Le problematiche di magazzino iniziano fuori dal magazzino
  • Il software di logistica al servizio dei flussi di magazzino
  • La catena si estende: la gestione del post-approntamento merci

Daniel Pagnan - Co-founder - MOX SOLUTIONS

"Servizio tailoring per innovare"

  • La relazione alla base di una collaborazione
  • Capire le aspettative non dette
  • Anticipare il nascere di nuove esigenze
  • Non darsi limiti alle attività

Mauro Gamba - Operation Manager Logistics Services Italy - GRUBER LOGISTICS

SESSIONI C

MODERATORE DELL'EVENTO: AVV. STEFANO FADDA
Legal Services Consultant and Contractor

"Eagle Management System: le tecnologie abilitanti per la logistica evoluta"

  • La gestione integrata del magazzino
  • Il magazzino automatizzato
  • Data Capture & Real Time Location Systems

Giorgio Solferini - Presidente - ALFACOD

"Il 'FREIGHT POST AUDIT' come strumento innovativo di efficienza logistica"

  • L’outsourcing del controllo delle fatture di trasporto (“freight audit”) garantisce frequenti rimborsi delle spese sostenute
  • Il “Freight Post Audit” aumenta la “compliance”, la capacità negoziale e la business intelligence

Marco Sibilia - Founder and CEO - KELMER PROCUREMENT

"L'evoluzione dell'outsourcing in ottica digitale - PLF ed il suo partner tecnologico AlfaProject"

  • Il contesto per costruire un outsourcing efficace
  • La digitalizzazione a supporto dell'outsourcing
  • Il software di logistica al servizio dei flussi di magazzino
  • I risultati raggiungibili

Piermario Donadoni - General Manager - PLF GRUPPO DE PASQUALE
Alessandro Dandolo - Managing Partner - ALFAPROJECT

"Contratto di trasporto e contratto di logistica tra sovrapproduzione e carenze normative"

Stefano Fadda - Legal Services Consultant and Contractor - STUDIO LEGALE FADDA

TAVOLA ROTONDA (16:35-17:15)

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